Controlling heb ik altijd een mooi vak gevonden. Vooral het vertalen van ambities naar plannen in samenwerking met een ondernemer. Niet alleen het plannen maken, maar ook het ondersteunen bij het realiseren daarvan vind ik leuk. Basis om dit op een goede manier te doen is te zorgen dat de financiële huishouding op orde is. Dit betekent de juiste mensen, goed ingerichte processen met technologie die een succesvolle bedrijfsvoering ondersteunt.
Sinds 2001 ben ik werkzaam als controller. Ik heb bij verschillende organisaties gewerkt in rollen als business controller, manager finance, financial controller, projectcontroller en projectleider. Door de jaren heen heb ik veel kennis en ervaring opgedaan op diverse terreinen binnen het controllersvak. Enerzijds vakinhoudelijk op het terrein van o.a. budgetteren, (liquiditeits)prognoses, het bouwen van dashboards, het opstellen van business cases, digitalisering van financiële processen en optimalisatie trajecten. Anderzijds ook qua vaardigheden zoals het aansturen van een financieel team, het sparren met directie en management.
De rode draad in mijn carrière is dat ik altijd een positie in organisaties zocht waar ik het verschil kon maken. Kleine teams, of onderdelen waar in directe samenwerking mooie resultaten neergezet konden worden. Dit deed mij in 2020 besluiten om Lek Consultancy op te richten en mijn diensten aan te bieden aan MKB-ondernemers in ’t Gooi en omstreken.
Ik heb een duidelijk doel voor ogen. Ik wil vanuit de financiële rol mijn klanten helpen bij het realiseren van ambities. Aan de ene kant door een betrouwbare sparringpartner te zijn. Anderzijds door te werken aan een financiële huishouding in control. Dit doe ik met enthousiasme, een hands on aanpak en resultaatgerichtheid.